行業(yè)數據

酒鋼集團公司部署數智化轉型重點工作

2026年03月20日09:24   來源：酒鋼集團
摘要：日前，集團公司印發(fā)2026年數智化轉型工作計劃，精準布局數字化轉型工作，進一步推進數字技術在研發(fā)設計、生產制造、經營管理等環(huán)節(jié)的融合應用，賦能集團公司智能化、綠色化、融合化發(fā)展。

日前，集團公司印發(fā)2026年數智化轉型工作計劃，精準布局數字化轉型工作，進一步推進數字技術在研發(fā)設計、生產制造、經營管理等環(huán)節(jié)的融合應用，賦能集團公司智能化、綠色化、融合化發(fā)展。

按照數智化轉型總體要求，集團公司制定了2026年數智化轉型工作目標：

主要產業(yè)板塊關鍵工序數控化率達到80%；

建設形成1個智能工廠；2個智能制造優(yōu)秀場景；

苦、臟、累、險等崗位機器人及無人化裝備數量累計達到420臺（套）以上。

為實現(xiàn)既定目標，集團公司明確了五大工作方向：

戰(zhàn)略引領統(tǒng)籌方面，系統(tǒng)分析集團公司數智化發(fā)展現(xiàn)狀，追蹤信息技術發(fā)展動態(tài)，制定數智化轉型行動方案；深入推進“智改數轉網聯(lián)”工作，加快推廣智能制造優(yōu)秀場景應用，推動數智賦能和業(yè)務創(chuàng)新。

加強技術研究、夯實基礎設施方面，優(yōu)化整合管理信息系統(tǒng)，開展SAP ERP系統(tǒng)升級方案研究，建設“安全可靠、性能卓越、架構先進、管理便捷”的數智化基礎設施，部署GPU算力資源池，擴容超融合服務器、更新數據中心存儲虛擬化控制器，提升私有云平臺的可靠性、穩(wěn)定性及數據安全性。

實施“人工智能+”行動方面，構建法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)范等場景知識庫，開發(fā)智能問答、智能審核、智能采集、智能撰寫等智能體，提升辦公效率；建立“成分—工藝—性能”關聯(lián)模型，依托大數據分析及機器學習工藝參數，提高研發(fā)效率。

提升經營管理數字化效能方面，研究整合優(yōu)化路徑，促進數據互通與流程協(xié)同，提高公共平臺資源的共享與復用能力；建成集團公司電子交易平臺，強化業(yè)務流程優(yōu)化、風險預警、數據安全保障及招投標合規(guī)監(jiān)管能力。

加強網絡安全管理方面，梳理網絡安全管理分工，修訂相關管理制度，推動專用信息系統(tǒng)、信息網絡平穩(wěn)順行；推進網絡安全防護向工控側延伸，強化重點產業(yè)板塊工控網絡設備接入、終端病毒防護、外設接口管控及入侵威脅監(jiān)控能力；健全各成員單位網絡安全管理體系，嚴格落實風險排查、技術防護、數據管控、人員培訓等常態(tài)化措施，全力保障數智化建設工作安全有序推進。

為保障數智化轉型工作順利開展，集團公司要求，信息化專業(yè)單位要全面參與項目全過程，嚴格管控數智化項目質量；要圍繞業(yè)務優(yōu)化成效、運營效率提升、關鍵指標提升、用戶滿意度等維度開展項目評價，規(guī)范項目評價管理；要通過聯(lián)合開發(fā)、人員培訓等方式積累核心技術，提升自主運維能力；要重點培育兼具業(yè)務理解與技術能力的復合型人才，為集團數字化轉型與智能化升級提供堅實人才支撐。

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