下游數(shù)據(jù)
電力員工:“憑什么讓我們降薪”
2006年08月01日16:51 來(lái)源:西本資訊
“我們的收入增長(zhǎng)都停止了,從年初開(kāi)始就一直在減薪?!闭憬‰娏镜囊幻袑痈刹空f(shuō)?!拔覀儚倪@個(gè)月開(kāi)始減薪了,算下來(lái)大概減了10%?!碧旖螂娏ο到y(tǒng)職工李宏博說(shuō),他剛轉(zhuǎn)正一個(gè)月,原來(lái)的獎(jiǎng)金每月有1700元左右,但這個(gè)月減了500元?!拔覀兘盗?8.5%,再降,估計(jì)以后要出去做兼職了!”江蘇省某電力系統(tǒng)一位姓洪的工作人員稱(chēng),他做了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和對(duì)比,認(rèn)為減薪對(duì)像他們這種基層人員影響最大?!拔覀兊墓べY本來(lái)就是中等,難道一定要減成低收入群體才算符合社會(huì)公平?”廣東省電力系統(tǒng)職工王先生說(shuō)。種種跡象表明,電力行業(yè)減薪已在全國(guó)多個(gè)省市開(kāi)始實(shí)施。(見(jiàn)7月31日《中國(guó)青年報(bào)》)
筆者以為,電力行業(yè)員工收入比社會(huì)平均水平略高并不足以作為減薪的理由。有關(guān)部門(mén)應(yīng)該在降薪時(shí)拿出科學(xué)的依據(jù)來(lái),比如電力行業(yè)的合理人工成本是多少?員工工資在行業(yè)成本中所占比重是多少?即便是減薪,減到什么程度才算合理?我想,如果沒(méi)有這些足夠科學(xué)的依據(jù),電力行業(yè)減薪最后的結(jié)果只能是仇視高薪、同拿低薪,而不是合理分配。
社會(huì)是由不同行業(yè)、群體組成的,在收入分配上也理應(yīng)求同存異。一些行業(yè)拿高薪是一種必然和客觀存在。但是,在此之前的2005年,審計(jì)署的審計(jì)便已給電力行業(yè)貼上了“系統(tǒng)工資增長(zhǎng)過(guò)快,沒(méi)有統(tǒng)一的分配制度”的標(biāo)簽,讓電力行業(yè)給人留下了“收入高且分配混亂”的印象。其實(shí)在我看來(lái),“收入增長(zhǎng)過(guò)快”并不等于不合理,問(wèn)題在于我們是否從中找出了它增長(zhǎng)過(guò)快的不合理之處,并且,分配混亂還不止于電力行業(yè),反觀其它行業(yè)亦是如此。社會(huì)分配如果沒(méi)有一個(gè)橫向的科學(xué)系數(shù)比較,我們就難以確定電力行業(yè)是否應(yīng)該減薪。正如一位電力系統(tǒng)職工王先生所言:“我們的工資本來(lái)就是中等,難道一定要減成低收入群體才算符合社會(huì)公平嗎?”
進(jìn)一步問(wèn),電力行業(yè)因何而減薪??jī)H僅是壟斷嗎?我想不是的,這里面主要是電力漲價(jià)影響了大眾心態(tài)。近年來(lái),煤價(jià)接連上漲、運(yùn)費(fèi)提高、廠網(wǎng)分開(kāi)等一系列的原因,使原本就利潤(rùn)不高的電廠(以前靠電網(wǎng)補(bǔ)貼)難以消化增支因素,而電價(jià)稍有提高,居民就會(huì)不滿。再加上媒體見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林的新聞報(bào)道,使得公眾對(duì)電力行業(yè)員工收入產(chǎn)生了異議甚至仇視心態(tài)。
幾位電力行業(yè)員工對(duì)減薪的看法和認(rèn)識(shí)無(wú)疑就說(shuō)明這一點(diǎn),迫于輿論的壓力實(shí)施減薪,顯然不是一種理性的表現(xiàn)。在現(xiàn)今社會(huì),我們應(yīng)當(dāng)尊重輿論,但我們不應(yīng)向輿論獻(xiàn)媚。因而,只有正確審視電力行業(yè)(當(dāng)然也包括其它行業(yè))員工收入的高與低,才能決定是否應(yīng)該減薪以及它的對(duì)與錯(cuò)。
在電力行業(yè)減薪的問(wèn)題上,電力行業(yè)內(nèi)部一片質(zhì)疑,其中有不少都是對(duì)媒體報(bào)道的反駁,其中還有一部分電力系統(tǒng)的員工將自己的工資收入明細(xì)發(fā)到論壇上,質(zhì)問(wèn):“這樣的工資水平算高嗎?”每個(gè)行業(yè)和群體的收入分配平等地停留在低水平,即使符合社會(huì)公平和公正以及大眾認(rèn)可,也未必符合社會(huì)發(fā)展的文明與和諧。
從始至終,我們都沒(méi)有看到對(duì)電力行業(yè)減薪的科學(xué)依據(jù)。而在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家有一個(gè)通行的復(fù)合財(cái)務(wù)系數(shù)計(jì)算方法,即采用人工成本系數(shù)作為不同企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)的社會(huì)人工成本比較的參考標(biāo)準(zhǔn)。在同一地區(qū)或行業(yè)內(nèi),如果某一個(gè)企業(yè)的人工成本系數(shù)排位發(fā)生較大的變動(dòng),則說(shuō)明該企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管量狀況一定發(fā)生了大變化;如果有較大幅度的增長(zhǎng)或居高不下,則說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一定出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的惡化。因此,我最后要問(wèn):我們有人工成本系數(shù)嗎?我們對(duì)電力行業(yè)減薪的科學(xué)依據(jù)是什么?如此盲目地對(duì)電力行業(yè)減薪,最后的結(jié)果會(huì)不會(huì)是仇視高薪、同拿低薪?(來(lái)源:新華網(wǎng) 作者為電力職工)
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