下游數(shù)據(jù)

國(guó)美還能在“連鎖+地產(chǎn)”的資本布局上走多遠(yuǎn)？

2006年11月23日08:07   來(lái)源：西本資訊
摘要：

    近日，天津家世界集團(tuán)因?yàn)榈赇佄飿I(yè)占用資金過(guò)多的問(wèn)題，結(jié)果不得不走到了一個(gè)出賣家世界連鎖超市股權(quán)的地步。這實(shí)際上意味著不少連鎖企業(yè)，大如家世界集團(tuán)的公司，都難以在“連鎖+地產(chǎn)”的資本布局上走太遠(yuǎn)。不過(guò)資金實(shí)力更為強(qiáng)大的國(guó)美似乎不太在意此類風(fēng)險(xiǎn)。

    國(guó)美電器新任總裁陳曉22日稱，與永樂(lè)合并后的新國(guó)美集團(tuán)，未來(lái)幾年發(fā)展速度將保持并領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的復(fù)合增長(zhǎng)率，爭(zhēng)取2010年銷售規(guī)模達(dá)到2000億元，占據(jù)國(guó)內(nèi)兩成市場(chǎng)份額，并能穩(wěn)定地成為全球行業(yè)的前三甲。陳曉透露，2007年，新集團(tuán)將完成全國(guó)渠道網(wǎng)絡(luò)布局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銷售額突破1000億元；2008年，形成多層次的渠道網(wǎng)絡(luò)和多品牌差異化的經(jīng)營(yíng)模式，銷售規(guī)模將超過(guò)1200億元；2009年，形成國(guó)美、永樂(lè)、鵬潤(rùn)電器三大差異化品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取銷售規(guī)模超過(guò)1500億元；2010年，力爭(zhēng)逐步走向國(guó)際化市場(chǎng)，重點(diǎn)在東南亞進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，爭(zhēng)取銷售規(guī)模達(dá)到2000億元。

    看著國(guó)美2007年破千億，3年之后翻番的“氣勢(shì)”，確實(shí)不得不讓人對(duì)其遠(yuǎn)景目標(biāo)嘆為觀止！但隨著宏觀調(diào)控在房地產(chǎn)領(lǐng)域的進(jìn)一步緊縮，隨著股市的進(jìn)一步熱絡(luò)，房地產(chǎn)領(lǐng)域的資金進(jìn)一步流出，真的很難讓人對(duì)國(guó)美如此迅速的擴(kuò)張保持樂(lè)觀。如果國(guó)美真的采取這樣的擴(kuò)張策略，有關(guān)單位恐怕必須對(duì)其會(huì)否引發(fā)類似“家世界”集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，予以高度關(guān)注。

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