下游數(shù)據(jù)
潘石屹揭露萬科降價(jià)五大原因
2008年09月16日17:42 來源:西本資訊
“降價(jià)、降價(jià),哪里都在降價(jià)……,”房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科于長(zhǎng)江三角洲8個(gè)樓盤同時(shí)宣布大幅度降價(jià),引發(fā)市場(chǎng)矚目。作為同行的潘石屹同樣有看法,他認(rèn)為萬科在長(zhǎng)江三角洲地區(qū),取得了短期的決定性勝利。9月15日,潘石屹在博客中發(fā)文,就萬科降價(jià)舉動(dòng)作出評(píng)價(jià):雖然其降價(jià)棄同行于不顧,但客觀上回收了巨額資金,有了“冬糧”好御寒。潘石屹還為萬科降價(jià)總結(jié)了五條理由。
安排好一切 王石爬山去了
潘石屹在博客中透露,酷愛登山的王石“又上山了”,且將在10月份以后才回來,“看來王石把一切都安排好了,這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是到10月才結(jié)束?!迸耸倏谥兴f的“這個(gè)計(jì)劃”,指的就是王石的“降價(jià)計(jì)劃”。
潘石屹表示,早在幾個(gè)月前,珠三角住宅的成交量就已經(jīng)開始顯著下降,深圳的房?jī)r(jià)也隨之下跌,當(dāng)時(shí),人們還認(rèn)為這可能只是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的局部問題,大家都在等待。
但開發(fā)商等來的不是交易量的恢復(fù),而是行業(yè)龍頭萬科宣布降價(jià)的消息。相比已經(jīng)“安排好一切”的萬科,不少開發(fā)商對(duì)此措手不及。潘石屹注意到,“這些城市的住宅開發(fā)商基本上沒有反應(yīng),不約而同地主動(dòng)為萬科降價(jià)行動(dòng)讓開了市場(chǎng)。杭州開發(fā)商的表現(xiàn)更甚,他們一致聲明 ‘遠(yuǎn)離降價(jià),遠(yuǎn)離萬科’,把市場(chǎng)份額拱手讓給了萬科,把可能爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額徹底讓給了萬科?!?/P>
這樣做的后果,是“萬科在很短的時(shí)間之內(nèi),幾乎銷售了自己所有能銷售的房子,”同時(shí)長(zhǎng)江三角洲、包括杭州在內(nèi),“取得了決定性的勝利?!?/P>
預(yù)測(cè)萬科降價(jià)席卷京津塘
在潘石屹看來,萬科在長(zhǎng)江三角洲的勝利,“沒有遇到任何開發(fā)商在市場(chǎng)上的任何抵抗,只是口頭的譴責(zé)和抗議?!倍f科卻“拿走了市場(chǎng)份額、銷售額、把已經(jīng)調(diào)低的市場(chǎng)房?jī)r(jià)的預(yù)期留給這些城市的住宅開發(fā)商自己去打架!”
潘石屹預(yù)測(cè)稱,在“中秋之后,萬科很可能把戰(zhàn)火燒到京津塘地區(qū),”并且會(huì)“以北京為主?!睂?duì)于自己的預(yù)測(cè),潘石屹分析到:“北京、天津等地區(qū)的住宅開發(fā)商市場(chǎng)化程度比長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲更低,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更為遲鈍。如果萬科在北京、天津這些城市果斷地采取降價(jià)措施,也一定會(huì)把這些城市的開發(fā)商打個(gè)措手不及,萬科最終也一定會(huì)勝利的?!?/P>
在潘石屹為萬科描繪的藍(lán)圖中,繼珠三角、長(zhǎng)三角、京津塘地區(qū)之后,萬科很可能再北上東北降價(jià),尤其可能從沈陽開始,至此,“這次住宅價(jià)格戰(zhàn)中,唯一的勝利者只是萬科?!?/P>
萬科降價(jià)五大原因
潘石屹為萬科降價(jià)總結(jié)了五大理由。
其一,從2006年下半年開始,全國(guó)各城市供應(yīng)了大量的保障性住房用地,到今年第四季度,這些土地就將成為住房陸續(xù)上市銷售。而與靠“招拍掛”取得土地的開發(fā)商相比,雙方的“成本就不在同一起跑線上,”因此,“這批保障性住房的大量上市對(duì)這些住宅開發(fā)商將會(huì)構(gòu)成致命的打擊?!?/P>
其二,由于“90/70”政策的實(shí)施,萬科目前的180個(gè)項(xiàng)目都在 “90/70”政策實(shí)施的范圍之內(nèi),并預(yù)計(jì)也將在今年第四季度上市供應(yīng),而當(dāng)這些小戶型的住宅在大量面世的時(shí)候,對(duì)住宅開發(fā)商造成的影響同樣巨大。其三,潘石屹認(rèn)為,當(dāng)市場(chǎng)上第一套住房主要靠政府的保障性住房來完成時(shí),那余下的市場(chǎng)份額就已經(jīng)不多了。在去年年末提高了第二套住宅按揭的政策,使第二套住房的需求銳減。對(duì)住宅開發(fā)商來說,又是一次很大的打擊。
其四,在2008年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商集體缺錢,卻又沒有別的出路的情況下,只能被逼無奈走價(jià)格戰(zhàn)的道路。在市場(chǎng)上,永遠(yuǎn)是先下手為強(qiáng),這就是萬科“先發(fā)制人”的策略。其五,國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)也是萬科趕在其余開發(fā)商之前行動(dòng)的原因之一。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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