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　　深陷輿論漩渦的萬科集團昨天破天荒首次在上海、深圳、北京三地召開記者會，全面回應近期熱點。在記者會上，萬科總裁郁亮稱，集團降價并不為回籠資金，萬科也絕不可能同意客戶無原則退房要求。

　　面對樓市危機，郁亮昨天公開回應潘石屹拋出的“開發(fā)商盼政府救市如同豬堅強盼解放軍”言論，他表示，目前房地產(chǎn)的形勢遠遠談不上“水深火熱”，開發(fā)商要脫離困境靠不了“解放軍”，呼喚救市政策不如靠自己度過難關。

　　“萬科不缺錢”

　　昨天問題最為集中的是萬科集團對旗下部分項目的價格調整，對于萬科的項目是否會繼續(xù)降價，郁亮表示，每個項目的價格定位都是根據(jù)市場狀況、競爭狀況，以及自身發(fā)展來確定的。萬科沒有一個統(tǒng)一策略，也沒有一個統(tǒng)一降價指引。他表示，萬科確實有降價、有促銷，但并不是每個項目都這么做。萬科現(xiàn)在有180個樓盤在建，有90個樓盤在售，其實降價的很少。

　　事實上，從萬科展開價格調整開始，更多的業(yè)內人士便將這一營銷手段與“回籠資金”劃上等號。

　　昨日，郁亮表示，目前在中國內地，可能找不出第二個比萬科有錢的發(fā)展商。萬科并沒有從回籠資金的角度來考慮促銷計劃，我們各種行為都是從市場出發(fā)來進行的，而不是說從有沒有錢的角度出發(fā)。如果說一個市場里面，房子的價格明顯非理性的偏高，那就一定會向理性價格的回歸。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2008年中期，萬科持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物資產(chǎn)約154億元，有效保障了萬科的財務安全。再加上剛剛發(fā)行的59億元公司債，目前萬科所持有的現(xiàn)金及等價物資產(chǎn)達213億元。

　　萬科集團執(zhí)行副總裁肖莉表示，萬科首個價格調整樓盤是去年的深圳樓盤，降價的原因是因為當時看到成交量大幅度萎縮，而成交量是市場是否健康的一個主要指標。所以萬科調價是基于對市場成交量的判斷。

　　市場回暖后可彌補損失

　　萬科在長三角地區(qū)的集中降價后，已經(jīng)出現(xiàn)了和老客戶發(fā)生沖突，上海甚至出現(xiàn)了大規(guī)模的退房團。

　　對于降價后引起的退房反應，郁亮表示：“對于法律合同規(guī)則不支持的事情，萬科不會做。對目前客戶遭受的損失我們充分體諒，但是我們不會做出違背這個行業(yè)健康發(fā)展的事情，我們也不會沒有原則的給出任何補償方案、退房方案?！?/P>

　　肖莉同時補充，萬科堅持的是一個以合同為依據(jù)的契約原則，所以因為差價導致的目前賬面上的損失，公司不會進行補償，也不會同意退房。

　　肖莉稱：“雖然我們跟客戶有著這樣那樣的沖突，有意見、有分歧，但是最后客戶選擇萬科的時候，看的還是產(chǎn)品質量跟品質，我們這樣的優(yōu)點也是在這次調整中顯現(xiàn)出來的。所以為什么我們做了價格調整后，可以在上海短短幾天賣了6個多億，在杭州也是同樣的情況，我們推出的盤400多套賣了300多套。這樣的結果反映了萬科的產(chǎn)品跟品質。我們還是要用時間、服務和對社區(qū)的持續(xù)關懷讓客戶真正感到買萬科的物業(yè)還是物有所值的。相信這個市場回暖后，目前暫時的損失也同樣可以得到彌補?！?/P>

　　活命不能靠“解放軍”

　　9月15日，央行出臺降低貸款利率以及調整準備金率等政策被SOHO中國主席潘石屹稱為“解放軍來了”。

　　郁亮對此表示，房地產(chǎn)行業(yè)遠遠沒有到水深火熱地步，要脫離困境靠不了解放軍，最終還要靠我們自己。

　　郁亮稱，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過5年的宏觀調控、從緊的金融政策，金融風險相對可控，但并不代表不會洗牌。不管什么原因，每個行業(yè)都在不斷持續(xù)洗牌，房地產(chǎn)行業(yè)洗牌過程也一直在延續(xù)。

　　不過，郁亮表示，洗牌并不意味著中小房企就水深火熱了，某種程度上講，房地產(chǎn)行業(yè)有一點好日子過慣了?！跋啾戎袊圃鞓I(yè)，我們日子好過得多?？纯礀|莞我們就知道什么是水深火熱，所以沒有必要夸大房地產(chǎn)今天遇到的困難。我們行業(yè)所遇到的困難不會超出其他行業(yè)，難道比奶粉行業(yè)更加糟糕？這行業(yè)沒有這么悲慘?！?/P>

　　“現(xiàn)在大家盼解放軍，說降息就是解放軍來了，行業(yè)靠解放軍救還是自己？最好的辦法還是靠自己。不可能一直靠利好扶持。政府的政策對整個國民經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展有利，我們當然歡迎。但是作為發(fā)展商、作為企業(yè)，最好不要盼望“解放軍”來救你，要靠你自己、靠客戶、靠市場，當然也離不開政策支持。” (東方早報)