行業(yè)數(shù)據(jù)

2026年，榮程鋼鐵集團將重點在六方面發(fā)力

2026年01月15日09:35   來源：榮程集團
摘要：以“小高新精特+極致降本”為路徑，在六個方面系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，確保新征程穩(wěn)健起步、扎實開局。

銳始者必圖其終，成功者先計于始。2026年作為“十五五”開局之年，開好局、起好步至關重要。榮程鋼鐵集團深入貫徹落實榮程集團“十四五”復盤總結暨“十五五”啟航動員會、集團和鋼鐵年總會精神，緊扣“降本提質(zhì)增效”核心要求，堅守綠色發(fā)展，錨定科技賦能，聚力科教產(chǎn)融合，咬定目標、真抓實干，以“小高新精特+極致降本”為路徑，在六個方面系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，確保新征程穩(wěn)健起步、扎實開局。

筑牢經(jīng)營根基，堅守安全環(huán)保生命線。堅持安全為基、綠色為底，繼續(xù)圍繞“一核兩線”，深入開展“學規(guī)程、反違章、讀案例、控事故”和危險預知訓練活動。壓實各級安全生產(chǎn)主體責任，強化外協(xié)單位一體化管控，常態(tài)化實施綜合聯(lián)查與隱患閉環(huán)治理。不斷鞏固超低排放治理和環(huán)?？冃?chuàng)A成果。

提高盈利能力，創(chuàng)新策略深耕市場。采銷創(chuàng)新業(yè)務模式，積極融入供需兩端，找準客戶痛點，深挖真實需求，在產(chǎn)品開發(fā)、指標攻關、交易方式等方面大膽創(chuàng)新，精耕細作。堅持以銷定產(chǎn)，聚力高附加值品種鋼賽道。提升碳管理水平，推進綠鋼認定，拓展國際市場。探索模式創(chuàng)新，確保原、燃料穩(wěn)質(zhì)優(yōu)價供應。優(yōu)化廢鋼供應鏈建設。

堅持以質(zhì)取勝，加快產(chǎn)品結構調(diào)整。強化研發(fā)，把高質(zhì)量、高附加值、小高新精特產(chǎn)品作為戰(zhàn)勝行業(yè)周期的重中之重，攻關高端特種鋼，瞄準高端制造新型材料研發(fā)，打造新材料生產(chǎn)服務基地。堅守質(zhì)量生命線，嚴控工藝標準，嚴肅工藝紀律，嚴格標準化操作，以數(shù)智化手段強化全過程質(zhì)量追溯。

堅持苦練內(nèi)功，降本節(jié)支提效。深化各工序降本增效行動，強化行業(yè)對標對表，持續(xù)改善提升關鍵經(jīng)濟技術指標。推進極致能效工程，深挖全工序能源降本空間。提升能源利用效率，提升綠電占比。加大修舊利廢力度，應修盡修；做好設備全生命周期管理，降低設備維護成本。

堅持效益、效率并重，實施數(shù)智化提升行動。堅持自主創(chuàng)新，對標行業(yè)先進，堅定不移推進“AI+數(shù)智化轉型”。加快智能煉鋼、自動配料等數(shù)智化項目建設，全力推進連鑄機技術升級等重點項目按期達產(chǎn)達效。

堅持以變革促新風，激發(fā)組織活力。全面樹立抓落實、促新風、見實效的良好風氣。壓實崗位責任，完善激勵機制，為位同頻，付富對等，讓奮斗者不吃虧。推進人力結構調(diào)整，完善后備人才梯隊，培養(yǎng)和打造一支敢打硬仗、能打勝仗的團隊。

新的一年孕育新的希望，新的起點需要新的氣象。全體鋼鐵戰(zhàn)士有決心有信心，以開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)的昂揚斗志，在榮程集團高質(zhì)量發(fā)展新征程上一馬當先，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F“十五五”開好局、起好步貢獻力量！

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