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寶武2024年半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議舉行

2024年08月30日09:03   來源：中國寶武
摘要：8月23日，寶武2024年半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議在寶武大廈舉行

8月23日，寶武2024年半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議在寶武大廈舉行，會(huì)議圍繞“深化算賬經(jīng)營，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對”這一主題，對2024年上半年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)，并對下階段工作進(jìn)行部署。寶武黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書朱永紅參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營財(cái)務(wù)部作2024年半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范專題報(bào)告；馬鋼集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、八鋼公司、中南鋼鐵重慶鋼鐵分享了算賬經(jīng)營管理實(shí)踐；渣打銀行分享了全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判、海外項(xiàng)目融資實(shí)操及案例。與會(huì)代表作交流發(fā)言。

上半年，財(cái)務(wù)條線統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅(jiān)持“四有”經(jīng)營原則，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化算賬經(jīng)營，深入推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)新形勢，助力企業(yè)沖刺全年目標(biāo)。同時(shí)，聚焦集團(tuán)資源價(jià)值最大化、提升協(xié)同價(jià)值，供產(chǎn)銷研、投融管退，立體推進(jìn)算賬經(jīng)營；積極推進(jìn)虧損治理，堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”；強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債率管控，保持合理債務(wù)水平；堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，持續(xù)強(qiáng)化兩金管控；持續(xù)完善司庫建設(shè)，保持穩(wěn)健債務(wù)結(jié)構(gòu)；加速推進(jìn)資金管控平臺建設(shè)，深化境外資金管理；組織開展財(cái)務(wù)決算復(fù)盤，持續(xù)提升決算工作質(zhì)量；認(rèn)真學(xué)好新《會(huì)計(jì)法》，持續(xù)提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平；完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)；積極爭取財(cái)稅政策利用，全面提升財(cái)務(wù)體系能力。

會(huì)議明確下階段重點(diǎn)工作：聚焦價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)深化算賬經(jīng)營和整合協(xié)同能力；錨定年度目標(biāo)不放松，確保扭虧增盈獲成效；緊握現(xiàn)金命脈，堅(jiān)持現(xiàn)金為王，常抓不懈兩金壓控；建立健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加大低效無效資產(chǎn)清理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率；持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)管理水平；防范化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保各專項(xiàng)工作取得成效；加強(qiáng)國際化青年人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力高質(zhì)量發(fā)展；多措并舉加強(qiáng)海外財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，有力支撐寶武海外發(fā)展。

朱永紅強(qiáng)調(diào)，面對鋼鐵行業(yè)長周期下行，財(cái)務(wù)體系要堅(jiān)定信心、頂住壓力、舉措得當(dāng)、落實(shí)到位、穿越周期。指出部分單位財(cái)務(wù)管理提升方向，并提出七點(diǎn)具體要求：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)能力，始終保持學(xué)習(xí)熱情；積極引進(jìn)高端人才，確保海外資金安全，做好重大項(xiàng)目融資，全面提升國際化能力；樹立正確業(yè)績觀，學(xué)好新《會(huì)計(jì)法》，樹牢“不做假賬是鐵律”；高度重視標(biāo)財(cái)系統(tǒng)重構(gòu)，確保長期領(lǐng)先優(yōu)勢，學(xué)習(xí)寶鋼股份因地制宜用好CE系統(tǒng)等工具；堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，將現(xiàn)金流管理擺在第一位，持續(xù)強(qiáng)化“兩金”及逾期應(yīng)收預(yù)付管理；強(qiáng)力推進(jìn)“低小散”企業(yè)壓降，高壓態(tài)勢推進(jìn)扭虧增盈；全力推進(jìn)降本增效，持續(xù)深化算賬經(jīng)營，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議由集團(tuán)經(jīng)營財(cái)務(wù)部主持，集團(tuán)運(yùn)營共享服務(wù)中心、各一級子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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