行業(yè)數(shù)據(jù)

昆鋼：鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期下行的趨勢(shì)未改變

2023年10月12日09:47   來(lái)源：唱響昆鋼公眾號(hào)
摘要：會(huì)議指出，9月份及3季度，鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期下行的趨勢(shì)未改變，外部市場(chǎng)不給力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售形成倒掛，原燃料上漲，供需失衡，經(jīng)營(yíng)效果不及預(yù)期

10月10日下午，昆鋼公司召開(kāi)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)，分析總結(jié)9月份及3季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排4季度相關(guān)工作。會(huì)議要求，全司上下要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，決戰(zhàn)四季度，全力以赴完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孔祥宏，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)馬德對(duì)下階段工作提出要求。

會(huì)議指出，9月份及3季度，鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期下行的趨勢(shì)未改變，外部市場(chǎng)不給力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售形成倒掛，原燃料上漲，供需失衡，經(jīng)營(yíng)效果不及預(yù)期。會(huì)議要求，全司各單位要提高站位，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，聚焦虧損治理，按照公司“扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)”要求，決戰(zhàn)四季度，做好年度收口工作。要多措并舉，確保資金鏈安全；要嚴(yán)控投資支出，緊盯壓降“兩金”目標(biāo)不放松；要對(duì)照年初制定的管控目標(biāo)逐項(xiàng)分析，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)問(wèn)題再細(xì)化、再分解，有針對(duì)性開(kāi)展壓降工作，進(jìn)一步釋放資金占用，確保完成公司下達(dá)的年度指標(biāo)；要做好2023年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，高質(zhì)量完成2024年度商業(yè)計(jì)劃編制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，昆鋼安寧基地要堅(jiān)持“算賬經(jīng)營(yíng)”，以“四有”為原則，由極致生產(chǎn)模式調(diào)整為“2355”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式；充分發(fā)揮鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，支持鋼鐵主業(yè)極致效率提升；要采、產(chǎn)、銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，最大化采購(gòu)可用資源范圍，拓寬采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本；要以技術(shù)攻關(guān)為手段，突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，打破區(qū)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局，有效提升實(shí)得收益。鋼鐵板塊要以“四化”為方向引領(lǐng)，“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，“安全第一”為生產(chǎn)前提，按“高效化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，立足極致效率、極致成本，嚴(yán)格執(zhí)行“算賬經(jīng)營(yíng)”，按照極致“2355”模式組織生產(chǎn)，確保完成年產(chǎn)鋼預(yù)算目標(biāo)。多元板塊要抓實(shí)“盤(pán)產(chǎn)量、降負(fù)債”工作；要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)集中運(yùn)營(yíng)體系的搭建。相關(guān)單位必須統(tǒng)一思想，與公司保持步調(diào)一致，全力以赴地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)的集中運(yùn)營(yíng)，改善當(dāng)期不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，為不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

孔祥宏對(duì)各單位9月份的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)全司職工在面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的三季度付出的努力和艱辛表示感謝。他指出，盡管我們很努力，但是我們的努力還沒(méi)有完全跟上環(huán)境的變化，經(jīng)營(yíng)困境依然沒(méi)有改變，資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)在持續(xù)加大?？紫楹暌笕旧舷乱y(tǒng)一思想，立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、決戰(zhàn)四季度、力保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

馬德從國(guó)家、行業(yè)、昆鋼層面對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀分析后，從抓好中共昆鋼十一次黨代會(huì)、云南省生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)、寶武扭虧增盈工作會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)；嚴(yán)控資金管理；編制好2024商業(yè)計(jì)劃書(shū)；嚴(yán)抓安全管理，杜絕安全事故發(fā)生四個(gè)方面提出要求。

與會(huì)人員聽(tīng)取了昆鋼公司、鋼鐵板塊、多元板塊9月份及3季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和4季度相關(guān)工作安排。公司黨委委員、副總經(jīng)理錢(qián)永祥、王存璘，公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)顧麗麗對(duì)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

錢(qián)永祥主持會(huì)議?？毓晒?、武昆股份總助以上領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)；公司各部門(mén)、項(xiàng)目指揮部及工作組主要領(lǐng)導(dǎo)；各子（分）公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，主會(huì)場(chǎng)單位的其他中層管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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