下游數(shù)據(jù)
劉明康:控制開發(fā)商貸款成數(shù) 嚴(yán)格實(shí)施二套房貸政策
2009年05月19日12:46 來源:西本資訊
【銀監(jiān)會網(wǎng)站】 銀監(jiān)會主席劉明康5月11日在《亞洲銀行家》雜志第十屆峰會上發(fā)表主旨為《中國銀行業(yè)監(jiān)管的選擇》的講話,文章分析總結(jié)了中國銀行業(yè)在金融危機(jī)下取得優(yōu)異成績的經(jīng)驗(yàn),同時也分析了銀行業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn),并對中國銀行業(yè)的發(fā)展做了總結(jié)性前瞻。以下為講話的全文:
女士們,先生們:
上午好!我想借此機(jī)會與大家分享中國銀行業(yè)監(jiān)管的體會和經(jīng)驗(yàn)。
面對危害深重的國際經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī),中國銀行業(yè)的表現(xiàn)可謂獨(dú)樹一幟,令人刮目相看。讓我們一起來看看以下幾組數(shù)據(jù),就能對近年來中國銀行業(yè)翻天覆地的變化有更加清晰和直觀的認(rèn)識。截至2008年底,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)為62.4萬億,比2003年底增加34.7萬億,實(shí)現(xiàn)稅后利潤5834億元,比2003年底增加4145億元, ROE這個概念從無到有,達(dá)到17.1%;主要商業(yè)銀行不良貸款率從五年前的17.9%下降到2.4%;資本充足率達(dá)標(biāo)銀行從8家增加到204家,達(dá)標(biāo)銀行資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的比例由0.6%上升到99.9%。去年底,工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行的市值在全球銀行業(yè)市值排名前三位;按一級資本排名,也進(jìn)入全球最大15家銀行的行列。中國銀行業(yè)已經(jīng)站在了一個嶄新的起點(diǎn)上。
這一結(jié)果并不是偶然的,它集中體現(xiàn)了在中國政府的領(lǐng)導(dǎo)下,中國改革開放30年,特別是近年來銀行業(yè)改革發(fā)展所取得的豐碩成果。同時,這一結(jié)果與我國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健增長、微觀企業(yè)和銀行內(nèi)部治理機(jī)制進(jìn)步以及市場經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制建設(shè)與進(jìn)步等各個方面有著密切的關(guān)系。更令人值得思考的是:在中國經(jīng)濟(jì)飛速增長的30年中,特別是在近十多年當(dāng)中,全球各主要經(jīng)濟(jì)體也同樣經(jīng)歷了所謂“低風(fēng)險、高增長”的時代,但相同經(jīng)濟(jì)繁榮下所孕育的金融風(fēng)險判若云泥,這足以說明僅僅是繁榮的經(jīng)濟(jì)增長并不一定能帶來金融體系的穩(wěn)健。如何在繁榮的宏觀經(jīng)濟(jì)增長背景下,推進(jìn)銀行業(yè)監(jiān)管改革和發(fā)展的進(jìn)步,從而避免風(fēng)險的積聚和傳遞,是我們非常重要的任務(wù)之一,這也正是我今天重點(diǎn)闡述的內(nèi)容。
在今天全球金融監(jiān)管者都紛紛檢討和分析全球金融危機(jī)下的金融監(jiān)管的教訓(xùn)的時候,雖然中國銀行業(yè)面對的金融市場和全球金融市場環(huán)境還有比較大的差距,但就風(fēng)險監(jiān)管的一些基本元素和原則而言,任何金融市場里都是一樣的。對照中國銀行業(yè)監(jiān)管過去幾年的實(shí)踐,正是我們始終堅持和選擇了一些基本的風(fēng)險監(jiān)管的理念和最佳實(shí)踐,并認(rèn)真結(jié)合和運(yùn)用于中國銀行業(yè)的實(shí)際,才贏得了今天中國銀行業(yè)難得的穩(wěn)健運(yùn)行與局面,這對于中國應(yīng)對全球金融危機(jī)的影響,推動宏觀經(jīng)濟(jì)的增長,發(fā)揮了重要的支撐作用。
第一,始終堅持將國際最佳實(shí)踐運(yùn)用于中國的實(shí)際。國際主流監(jiān)管理念認(rèn)為,金融監(jiān)管的根本目的就是要不斷強(qiáng)化市場紀(jì)律的約束、加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)公司治理和內(nèi)部控制建設(shè),提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理水平。銀監(jiān)會成立伊始,根據(jù)我國銀行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,將這種理念準(zhǔn)確吸收到我們的監(jiān)管準(zhǔn)則之中,提出了“管法人、管風(fēng)險、管內(nèi)控、提高透明度”的重要監(jiān)管理念,堅持通過一切監(jiān)管行動和措施來強(qiáng)化審慎風(fēng)險監(jiān)管和促進(jìn)被監(jiān)管對象的進(jìn)步,依靠銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)因的積極變化來構(gòu)建防范金融風(fēng)險的第一防線。實(shí)踐證明,我們確立和堅持的四個監(jiān)管目標(biāo)和六條良好監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),已成為中國銀行業(yè)監(jiān)管的基本原則和行動指南,對于推動中國形成符合現(xiàn)代銀行業(yè)體系要求的審慎風(fēng)險監(jiān)管框架具有綱舉目張的重要作用。
第二,完善監(jiān)管規(guī)制和不斷探索科學(xué)監(jiān)管原則并舉,努力提高及時發(fā)現(xiàn)和防范金融風(fēng)險的能力。實(shí)踐表明,監(jiān)管者及時發(fā)現(xiàn)金融市場發(fā)展和變化中的風(fēng)險是非常重要的,也是非常困難的,因?yàn)槭袌龅淖兓I(lǐng)先于監(jiān)管者的應(yīng)對舉措。銀監(jiān)會從成立初期開始,逐步完善了信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和IT風(fēng)險等各個方面的監(jiān)管規(guī)章和制度,初步形成了比較系統(tǒng)的風(fēng)險監(jiān)管規(guī)制體系。同時,我們也在監(jiān)管實(shí)踐中摸索和歸納了一些科學(xué)和客觀的監(jiān)管原則。比如,對于信用風(fēng)險,我們確立了“準(zhǔn)確分類—充足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達(dá)標(biāo)”的持續(xù)監(jiān)管思路;針對金融創(chuàng)新的風(fēng)險,我們提出了“風(fēng)險可控,成本可算和信息充分披露”,以及“管產(chǎn)品、管業(yè)務(wù)、管機(jī)構(gòu)和管行為”的監(jiān)管原則等等,這些重要原則的確立使得監(jiān)管理念真正成為規(guī)范和指導(dǎo)商業(yè)銀行行為的準(zhǔn)則。
第三,重視微觀單體機(jī)構(gòu)風(fēng)險監(jiān)管與宏觀審慎監(jiān)管并舉,提高風(fēng)險監(jiān)管的有效性。金融危機(jī)爆發(fā)以來,國際上公認(rèn)的一個重要的教訓(xùn)就是銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)往往在強(qiáng)化資本充足率要求的同時,忽略了宏觀審慎監(jiān)管能力和框架的建設(shè)。銀監(jiān)會在過去幾年的實(shí)踐中,始終將防范單體機(jī)構(gòu)金融風(fēng)險和系統(tǒng)性金融風(fēng)險都作為重要的工作目標(biāo)。銀監(jiān)會在致力強(qiáng)化單體銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資本充足率約束、提高呆賬撥備水平,控制大額風(fēng)險集中度、管理和回收不良貸款、完善公司治理和內(nèi)控建設(shè)的同時,也始終關(guān)注銀行業(yè)宏觀審慎監(jiān)管:銀監(jiān)會成立初期確立的“抓兩頭,帶中間”改革發(fā)展戰(zhàn)略就充分體現(xiàn)了我們對于系統(tǒng)性風(fēng)險的高度重視和把握;我們注意向廣大銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)集中系統(tǒng)地通報宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢、提示產(chǎn)業(yè)重大調(diào)整和相關(guān)銀行業(yè)風(fēng)險狀況;指導(dǎo)銀行業(yè)做好各種行業(yè),特別是一些過熱行業(yè)和高風(fēng)險領(lǐng)域的信貸風(fēng)險和市場風(fēng)險的壓力測試;系統(tǒng)開展銀行業(yè)風(fēng)險同質(zhì)同類分析和監(jiān)管評級;注重防范和有效隔離風(fēng)險跨境和跨市場傳遞等等,這些實(shí)踐對于構(gòu)建中國銀行業(yè)的宏觀審慎監(jiān)管體系,防范系統(tǒng)性風(fēng)險具有重要意義。
第四,始終注重逆周期監(jiān)管能力的建設(shè)。銀監(jiān)會逆周期監(jiān)管措施主要包括以下一些措施:1、針對一些審慎監(jiān)管指標(biāo),如資本充足率、按照公允價值估算的押品價值的親周期性特征,我們始終強(qiáng)調(diào)在提高資本水平的同時,要注意提高資本構(gòu)成的質(zhì)量,特別是要求銀行股東的主業(yè)要有持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流,以確保其持續(xù)增補(bǔ)資本金和遠(yuǎn)離破產(chǎn)的能力;對于公允價值在信用風(fēng)險防范中的使用,我們也始終強(qiáng)調(diào)要科學(xué)考量由于市場短期波動或極端情況下可能給我們判別風(fēng)險帶來的影響。2、針對一些投機(jī)活躍的領(lǐng)域可能給商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)行帶來的風(fēng)險,我們始終注意從源頭控制信貸的杠桿率和集中度。比如,對于極易形成金融風(fēng)險的房地產(chǎn)市場,堅持嚴(yán)格控制開發(fā)商貸款成數(shù),嚴(yán)格實(shí)施二套房和多套房房貸政策,有效防范風(fēng)險的聚集和擴(kuò)散;始終堅持銀行業(yè)體系與波動性較強(qiáng)的資本市場的風(fēng)險有效隔離;加強(qiáng)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)監(jiān)管,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)審慎開展資產(chǎn)證券化,防止房地產(chǎn)信貸風(fēng)險通過證券化被放大。3、針對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的短期行為的親周期性,我們始終重視高管薪酬制度的科學(xué)性和合理性。4、針對理財產(chǎn)品開發(fā)和銷售過程中的行為特點(diǎn),提出“買者自負(fù)”和“賣者有責(zé)”的風(fēng)險提示,堅持要求各家商業(yè)銀行必須在售前、售中和售后實(shí)現(xiàn)持續(xù)披露風(fēng)險信息,在發(fā)售理財產(chǎn)品時,要求投資者在產(chǎn)品風(fēng)險提示單上雙簽或多簽,避免誤導(dǎo)性銷售,防范理財業(yè)務(wù)風(fēng)險等等。今年以來,我們繼續(xù)實(shí)踐逆周期的監(jiān)管理念,針對全球金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷蔓延,督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大計提撥備力度,增強(qiáng)風(fēng)險抵御能力,要求銀行正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,堅守風(fēng)險管理底線,扎實(shí)做好“三查”工作,嚴(yán)密防范票據(jù)風(fēng)險,加強(qiáng)對貸款風(fēng)險集中度的管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目貸款資本金要求等等。
第五,不斷擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面,確保不留監(jiān)管真空。國際金融危機(jī)的教訓(xùn)表明,清晰的監(jiān)管邊界和監(jiān)管范圍的全覆蓋至關(guān)重要。危機(jī)爆發(fā)的原因之一就是投資銀行、對沖基金、商業(yè)銀行以及一些沒有任何監(jiān)管的金融中介機(jī)構(gòu)通過結(jié)構(gòu)性投資工具和衍生產(chǎn)品,逃避監(jiān)管,最終造成了系統(tǒng)性危害。銀監(jiān)會對監(jiān)管邊界問題和覆蓋面問題十分關(guān)注。我們通過設(shè)立功能監(jiān)管部門,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管和功能監(jiān)管的矩陣式管理和信息溝通;我們堅持銀行系統(tǒng)和資本市場、房地產(chǎn)市場的適當(dāng)風(fēng)險隔離;我們不斷完善對不同種類風(fēng)險的監(jiān)管,從重視傳統(tǒng)的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,到推動商業(yè)銀行加強(qiáng)信息科技風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險的管理,在防范每一種風(fēng)險方面,更是不斷深化和細(xì)化;我們不但完善對機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等條線的審慎監(jiān)管,同時還更加注重對行為的監(jiān)管。
第六,堅持審慎有效的傳統(tǒng)監(jiān)管指標(biāo)。這次全球金融危機(jī)表明,發(fā)達(dá)國家監(jiān)管當(dāng)局在對金融市場整體風(fēng)險程度和一些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的風(fēng)險判斷上出現(xiàn)了較大的失誤,因而過于樂觀地放棄了一些基本的審慎風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)及要求。銀監(jiān)會面對金融市場的不斷深化,始終堅持審慎有效的傳統(tǒng)監(jiān)管要求和原則,密切關(guān)注銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的公司治理、資本充足率、大額風(fēng)險暴露、傳統(tǒng)的流動性、不良資產(chǎn)、撥備覆蓋率和透明度等傳統(tǒng)指標(biāo),強(qiáng)調(diào)“三查”到位和內(nèi)控嚴(yán)密,從而夯實(shí)了風(fēng)險管理和監(jiān)管的基礎(chǔ),我們也注意到,全世界很多國家的監(jiān)管當(dāng)局正在選擇這樣一種基本的回歸。
當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識到,我們還有很多問題和挑戰(zhàn)需要關(guān)注。
第一,中國銀行業(yè)體制機(jī)制的改變還需要深化。中國銀行業(yè)的改革已經(jīng)走過了三十年,但是對比現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展來看,還是很短暫的,銀行業(yè)的體制機(jī)制改革仍然任重而道遠(yuǎn)。一些體制性問題有其復(fù)雜性,改革還需要假以時日。
第二,中國經(jīng)濟(jì)增長模式還需要科學(xué)的轉(zhuǎn)變。中國還處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的歷史發(fā)展過程之中,資源的稟賦決定了勞動密集型行業(yè)還是我們重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),是我們參與國際競爭的產(chǎn)業(yè)鏈定位和比較競爭優(yōu)勢,而這些就決定了中國銀行業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)將主要應(yīng)對城鎮(zhèn)化建設(shè)、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的信貸投放可能帶來的潛在的長期信用風(fēng)險。在相當(dāng)長的時間內(nèi),我們的銀行業(yè)在經(jīng)營行為與風(fēng)險管理方式上還具有趨同性,由此將產(chǎn)生風(fēng)險的集中度,這是中國銀行業(yè)監(jiān)管者面臨的最大挑戰(zhàn)。
第三,金融市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需要完善。目前我國金融市場金融基礎(chǔ)設(shè)施還不健全,例如,衍生產(chǎn)品柜臺交易標(biāo)準(zhǔn)化合同和非標(biāo)準(zhǔn)化合同的清算支付使用不同的結(jié)算系統(tǒng),沒有法律法規(guī)加以規(guī)范;缺乏明確的存款保險機(jī)制與安排,缺乏專門的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)法和破產(chǎn)法庭;缺少高資質(zhì)的信用評級機(jī)構(gòu)、審計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所和律師事務(wù)所等等。
第四,銀行業(yè)客戶至上的現(xiàn)代化服務(wù)文化還需要熏陶。當(dāng)前,我國銀行業(yè)客戶服務(wù)的文化和理念還需要進(jìn)一步熏陶,真正在每個銀行工作人員心中根深蒂固地樹立客戶至上的服務(wù)意識。這種文化和意識的建立不僅僅體現(xiàn)在微笑服務(wù)或熱忱服務(wù),還應(yīng)充分掌握每個客戶的具體需求,對客戶類別進(jìn)行細(xì)分,了解客戶詳細(xì)信息并增加服務(wù)的附加值。此外,銀行柜臺服務(wù)人員還需要進(jìn)一步完善服務(wù)理念,一是做到 “問題到我為至”,無論客戶提出的問題是否與我有關(guān),都應(yīng)當(dāng)盡力幫助客戶,徹底解決問題;二是做到持續(xù)服務(wù)和跟蹤服務(wù),及時向客戶通告市場變化情況,產(chǎn)品盈虧情況以及整體投資策略的評估結(jié)果等等。
女士們、先生們,今天我們站在一個新的歷史起點(diǎn),中國的銀行業(yè)完成了一個階段的改革,又開始了新的征程。危機(jī)帶給我們很大的挑戰(zhàn),同時也是重要的機(jī)遇,我們將在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,進(jìn)一步遵循客觀規(guī)律,認(rèn)真研究金融市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步深化改革和開放,努力提升有效監(jiān)管能力,為推動中國銀行業(yè)的健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。我深信,經(jīng)過這場風(fēng)雨的中國銀行業(yè),一定會擁有更加輝煌的明天。
謝謝大家!
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