下游數(shù)據(jù)
電價上漲臨近 煤電聯(lián)動機制是反市場的行為
2006年04月22日10:06 來源:西本資訊
同時,據(jù)說電力行業(yè)還正在等待國務(wù)院批準(zhǔn)第二次煤電聯(lián)動方案。如果有關(guān)部門執(zhí)意實施這個方案,那也是無可奈何的事情,但是,請有關(guān)部門及電力企業(yè)千萬不要將這種完全反市場的價格聯(lián)動機制說成是市場化改革。
筆者在此前的文章中已經(jīng)指出,經(jīng)濟學(xué)最基本的原理是,價格不是由成本決定,而是由供需決定的。所以,幾乎在所有行業(yè),盡管成本上漲,只要競爭壓力足夠大,價格未必上漲。在充分競爭的行業(yè),沒有哪個企業(yè)敢跟消費者玩"價格聯(lián)動"的游戲。
據(jù)此可以設(shè)想,假如電力市場是開放的,煤炭價格上漲,電力零售價未必會上漲。事實上,可以大膽地預(yù)計,電價就像別的產(chǎn)品價格一樣,必將呈現(xiàn)出下跌的長期趨勢。
當(dāng)然,中國的現(xiàn)實是,在電力行業(yè),政府對市場進入設(shè)置了幾乎高不可攀的壁壘,阻止了潛在競爭者的進入;同時,在這個市場玩游戲,離開權(quán)力的支持寸步難行。因此,那些跨國發(fā)電企業(yè)在進入若干年后也只好來一個大逃亡;更重要的是,電力市場上的主要玩家是國有及國有控股企業(yè),他們更習(xí)慣于依賴政府解決經(jīng)營上的困難。于是,面對電煤上漲,政府及企業(yè)立刻積極謀劃煤電聯(lián)動機制,讓電力價格隨著電煤價格自動上漲。有關(guān)部門大概以為這是一種模擬市場的機制,就像當(dāng)初奧斯卡·蘭格等經(jīng)濟學(xué)家以為計劃經(jīng)濟是對市場的模擬一樣。
但是,當(dāng)政府在構(gòu)建這種成本-價格聯(lián)動機制的時候,依據(jù)的卻是完全不通的經(jīng)濟學(xué)論據(jù)。市場有效配置資源的秘密,就蘊藏在成本上漲時企業(yè)的行為背后。如果要素的供應(yīng)及其價格是恒定的,則計劃經(jīng)濟確實有可能實現(xiàn)資源之最有效配置。問題在于,原材料、勞動力、資金等要素的供應(yīng)量及價格總是變動的,計劃經(jīng)濟的致命弱點就在于無法及時對這些變動作出反應(yīng)--而市場卻能夠。
成本提高之際,正是市場發(fā)揮其資源高效配置作用之時。面對成本提高,不同的企業(yè)會作出不同選擇。一類企業(yè)沒有控制成本的意志和能力,它提高價格,它被消費者無情拋棄;另一類企業(yè)則努力通過控制成本而做到價格不漲,它生存下來,并填補失敗者留下的市場份額。由此,有效率的資源配置形態(tài)擴展開來,整個社會的資源配置效率提高。如果檢視經(jīng)濟史,即可發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代市場制度建立以來,幾乎所有制成品、甚至資源的實際價格,都呈現(xiàn)出下降的長期趨勢。甚至與人們的印象相反,石油及其他初級商品的價格也呈現(xiàn)這一趨勢。
中國發(fā)電企業(yè)之所以出現(xiàn)虧損,根源在于效率低下,電煤漲價只是讓企業(yè)的效率低下比較充分地暴露起來。本來,本輪電煤漲價正好為電力企業(yè)提供了提高效率的契機,它可以促使企業(yè)引入新技術(shù),減少煤炭消耗,這也合乎政府提出的環(huán)保與生態(tài)目標(biāo);也可以促使企業(yè)進行組織創(chuàng)新,從而增強企業(yè)競爭力。而煤電聯(lián)動機制及變相的聯(lián)動機制--即調(diào)價--卻使這一切成為不可能。低效率的企業(yè)從政府那里獲得了一張免死金牌,他們可以借助這個聯(lián)動機制而霸占市場;那些有競爭雄心的企業(yè)也會被這種機制所腐蝕,而喪失控制成本的動力:政府已經(jīng)保證了一定利潤,何必再努力?
可以說,單靠煤炭價格上漲,不可能推動電價上漲。近年來電價上漲的真正原因,是電力市場不健全,而政府缺乏培育市場的決心。如果在不開放市場的前提下提高電價或?qū)嵭忻弘娐?lián)動機制,則電力行業(yè)將永遠被鎖死在低效率的路徑上。(中國經(jīng)營報)
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